« Nous gagnons notre vie par ce que nous obtenons, mais nous faisons une vie par ce que nous donnons. » (Winston Churchill)

Dans un univers professionnel dont les lignes bougent de plus en plus vite, la transmission des compétences est devenue un enjeu-clé de productivité pour toutes les organisations mais surtout une source inépuisable d’enrichissement pour tous les agents, pour celui qui se sent valorisé en transmettant ou en mentorant mais aussi pour celui qui reçoit et peut aussi, souvent, transmettre en retour sa propre expérience ("reverse mentoring") : les cadres expérimentés ont plus que tout autre, au fil de leur carrière,  acquis des compétences métiers mais aussi un "savoir-être", qu’il serait regrettable de ne pouvoir transmettre à des collègues plus jeunes ou provenant d’autres structures... et le transfert des compétences, c’est souvent bien plus qu’un outil de formation professionnelle, le début d’un véritable échange, dans les deux sens, et le 1^er pas vers un travail d’équipe plus solide, vers un management plus inclusif des ressources humaines…